Der Gesundheitsmarkt gilt als einer der zukünftigen Wachstumsmärkte schlechthin, dessen Expansion maßgeblich durch die demografische Entwicklung und den Fortschritt in der Medizintechnik vorangetrieben wird. Diese Faktoren sowie die bestehenden Steuerungsdefizite in der gesetzlichen Krankenversicherung führen zu einem wachsenden Finanzierungsbedarf, den der Gesetzgeber bisher weitgehend vergeblich durch immer stärkere Eingriffe einzudämmen versucht.

Aufgrund der Erfolglosigkeit staatlicher Eingriffe und der zunehmenden Globalisierung und Internationalisierung werden Wettbewerbsprozesse in einem zukünftigen Gesundheitssystem eine dominierende Rolle spielen. Dies wird nicht nur zu einer Erweiterung des Leistungsspektrums, sondern auch zu einer Veränderung der Organisationsformen führen. Durch eine stärkere Verzahnung der Leistungsbereiche werden sich die Anforderungen sowohl im stationären als auch ambulanten Bereich weiter verändern.

Neuartige Vertragsbestandteile sollen künftig die Integration zwischen den Leistungsbereichen fördern. Therapieentscheidungen werden somit auch eine wirtschaftliche Dimension haben. Ein wichtiges Element wird die Orientierung am Behandlungsverlauf einer Krankheit sein, so dass ein ganzheitliches, individuelles Behandlungsmanagement erforderlich ist. Um vor dem Hintergrund dieser sich abzeichnenden Veränderungen im Gesundheitssystem weiterhin erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte nicht nur über das notwendige Bewusstsein und Wissen über Gesundheitsprozesse verfügen, sondern auch über fundierte Managementfähigkeiten, um die sich bietenden Chancen und Grenzen zu nutzen damit verbundene Risiken.